gruppo m.n.p.
Monaco Zurigo Vaduz Milano
Executive Management
Executive Management
d.
Bernhard Giessel:
“Il fulcro del nostro lavoro è l'implementazione della gestione con risultati misurabili migliorati”
Conosciamo le attività operative quotidiane nelle fasi di costruzione, riallineamento, ristrutturazione o risanamento, grazie ai nostri numerosi anni di esperienza manageriale e agli oltre 50 progetti realizzati con successo.
Il nostro profilo di servizio include:
- "Task force esecutiva" da utilizzare in situazioni aziendali critiche (come nel caso di un'imminente bancarotta) e nella gestione della ristrutturazione nella funzione CRO (Chief Restructuring Officer)
- Gestione temporanea di posti vacanti
- Assistenza nel contesto degli accordi di successione
- Costruzione o ristrutturazione di divisioni aziendali
- Implementazione di sistemi di controllo e allarme rapido
- Gestione dei principali progetti internazionali
- Spin-off e integrazione delle aziende
m.n.p. special - mergers & acquisitions
m.n.p. supporta nell'acquisto o nella vendita di aziende, o divisioni aziendali e di prodotto, e nella pianificazione della successione cercando specificamente l'acquirente o il venditore giusto, tenendo conto delle specifiche del cliente. I nostri compiti principali in questo ambito sono:
- Analisi della situazione iniziale con preparazione dei documenti di acquisto o di vendita
- Valutazioni di aziende o parti di società
- Creazione di piani aziendali
- Creazione di contatti con potenziali partner
- Moderazione delle trattative di acquisto e vendita
- Approvvigionamento di capitale e debito
- Regolazione degli aspetti fiscali ottimali
- Protezione personale dell'imprenditore
